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17 Maggio, 2018     4 min read

7 motivi per cui i marchi di moda e retail hanno bisogno del PLM

Il Product Lifecycle Management (PLM) non è più un lusso facoltativo per i marchi di moda e retail di oggi. È essenziale per l’efficienza, la comunicazione globale e la trasparenza. Qui di seguito sette principali motivi per trovare un PLM che sia adatto alle tue esigenze, indipendentemente dalle dimensioni della tua azienda.

1. Pressione sul calendario go-to-market

Chiunque nella tua organizzazione sia coinvolto nell’immissione per tempo di un prodotto sul mercato, dai designer ai merchadise planner, è sottoposto a enormi pressioni. Le scadenze del fast fashion sono ormai standard per tutto il settore, i tempi di realizzazione sono estremamente stretti e i clienti si aspettano di essere in grado di “vedere ora, acquistare ora”.

Come collabori internamente ed esternamente per rendere più facile l’immissione dei prodotti sul mercato e ridurre il tempo tra la concezione del designer e l’arrivo del prodotto nelle mani dei tuoi clienti? Il PLM offre trasparenza e visibilità, consentendo di esaminare le scadenze e effettuare tagli mirati per migliorare l’efficienza.

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2. Crescita

La crescita è un problema meraviglioso da avere, ma una maggiore domanda dei tuoi prodotti comporta delle sfide. Un numero crescente di SKU, potenziali acquisizioni, più fornitori, ristrutturazioni, nuove linee … Si può essere tentati di coinvolgere più persone nel problema, ma alla fine arriverai a un punto in cui non sarà più possibile gestire tutto con Excel e e-mail.

Come sfruttare i processi e la tecnologia per lavorare in modo più efficiente, senza dover assumere più persone? Il PLM offre una base tecnologica per supportare la crescita e gestire una supply chain più complessa, utilizzando le risorse esistenti.

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3. Essere e rimanere conformi

La sicurezza e la conformità sono un problema enorme per le aziende di abbigliamento e i retailer, in particolare se produci articoli per bambini. Il PLM può contribuire a mantenere aggiornate le certificazioni e a monitorare la conformità in diverse regioni e paesi. Quando le normative cambiano, avere nel PLM un database completo di prodotti facilita l’individuazione dei prodotti da sottoporre a test, l’impostazione dei promemoria di scadenza e la conservazione della documentazione aggiornata per ciascun prodotto.

Una soluzione PLM può anche aiutare a tracciare la tua proprietà intellettuale dal momento in cui viene creata, impostando una libreria IP che ti permette di controllare possibili violazioni di brevetti o marchi. Per le società con sede negli Stati Uniti un altro vantaggio poco noto, il PLM può monitorare la ricerca e lo sviluppo di nuovi prodotti al fine di usufruire dei crediti d’imposta federali R & S,: è sufficiente esportare i dati annuali e mandarli ai propri commercialisti per risparmiare denaro.

4. Parlando la stessa lingua

Avere un’unica versione della verità è fondamentale. Ti è mai capitato di partecipare a una riunione nella quale diversi dipartimenti presentano cifre diverse, presumibilmente basate sugli stessi dati? Non parlare la stessa lingua rende la vita lavorativa confusa, frenetica e infuocata.

Spesso, ti servono gli stessi dati presentati in più formati per diversi processi aziendali. Con PLM, puoi generare in tempo reale diversi report e viste da un database centrale a seconda delle tue esigenze, il che può ridurre enormemente il tempo necessario per preparare report e presentazioni. Gli stessi report, i tech pack e le distinte base vengono inviati a fabbriche e ai fornitori, indipendentemente da chi fornisce le informazioni, e ciò garantisce comunicazioni coerenti.

5. Integrazione dei dati

Garantire l’allineamento dei dati in tutta l’organizzazione è un enorme risparmio di tempo. Dovendo ri-inserire master data in altri sistemi crea frustrazione, spreco di tempo e si tradurrà in errori e dati inaffidabili.

Un’efficace soluzione PLM integrerà i master data tra diversi marchi, categorie e sistemi aziendali, creando una definizione coerente del prodotto. Un repository centrale di master data viene aggiornato in tempo reale e riguarda tutti gli utenti all’interno della tua azienda. Consente ai membri del team di dedicare del tempo alla creazione di lavoro a valore maggiormente strategico per l’organizzazione.

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6. Gestione del rischio legato alla tempistica

Hai mai avuto dovuto farti spedire prodotti con l’aereo? Hai mai dovuto occuparti delle aggiunte dell’ultimo minuto alla linea o modifiche che influiscono sui programmi di produzione? Succede a tutti. In ogni caso, non è necessario mandare a monte i tuoi piani.

Avere una soluzione PLM consente di pianificare in anticipo in modo più efficace e gestire le sfide nelle prime fasi del processo, identificando i rischi che si verificano durante il ciclo di produzione e risolvendo i problemi nel momento in cui si manifestano. La creazione di calendari e flussi di lavoro consente ai team di prestare maggiore attenzione alle eccezioni, modificare conseguentemente i piani e gestire le aspettative.

7. Non è possibile portare un prodotto sul mercato in modo efficace senza tecnologia

Riesci a pensare a qualcosa che fai oggi nel mondo degli affari che non può essere migliorato con la tecnologia? 20 anni fa Internet era una cosa nuova di zecca, e ora gestisce le nostre vite. Proprio come Internet, il PLM non è più un lusso e non deve essere un sistema enorme che richiede un sacco di hardware e risorse.

Le soluzioni PLM di oggi sono leggere, veloci e spesso facili da implementare. Il PLM è la base per la trasformazione digitale nello sviluppo del prodotto. Una volta installato, apre la strada all’aggiunta di nuove tecnologie come l’intelligenza artificiale e la stampa 3D.

Il mondo sta cambiando rapidamente e il PLM è essenziale affinchè i brand della moda e i retailer riescano a tenere il passo. Il PLM non è solo uno strumento. È una filosofia e un processo mentale che cambierà completamente il tuo modo di lavorare, in meglio.

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